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YouTube, 일 잘하는 프로젝트 매니저 PM이 되려면? | Guest. 맥비 이일구님
박어진님의 학습노트

일 잘하는 프로젝트 매니저 PM이 되려면? | Guest. 맥비 이일구님

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00:15🤔 pm에게 진척률 관리란?
00:20처음 출근해서 하는 일이 진척률 관리.
00:45pm 스스로 어느정도 진척이 되고 있는지는 본인이 직접 체크해야 한다
01:57내부적으로는 개발팀장이 오픈안했다고 말할 수 있지만 고객에게는 그렇게 말할 수 없다.
02:20프로젝트 리스크는 pm이 져야 한다
03:01본인이 직접 확인하지 않고, 팀원 보고만 믿고 진척률을 보고한다면 허위보고가 되는 것
03:18외주를 많이 주는데 외주사 pm 분에게 진척률 근거를 물어보면 대답을 거의 못하심
03:56보고받은 것으로만 끝내지 않고, 본인이 직접 눈으로 진행상황 및 완료 여부를 직접 체크하기
04:19pm이라고 해서 무한한 권한이 있는게 아님. pm이 체크해야하고 관리해야함
04:51개발이라면 회원가입부터 아이디수정 탈퇴까지 잘 되는지 기능 단위별 테스트
05:19그렇게 진척률을 체크를 해야 허위보고도 안되고 본인이 어떤 부분에 문제가 있는지 직접 알 수 있음
05:42리스크관리 같은 경우 문제가 고객에게 가기 전에 내가 대처할 수 있음
05:57그러나 수면위로 올라와버리면 그거에 대한 문의는 pm에게 오고 책임을 짐
06:15🤔 pm 직무 수행 시 가장 힘든 점은?
06:22리스크관리가 가장 중요하고 힘들다
06:34리스크는 없앨 수 없음. pm이라면 프로젝트 시작부터 끝까지 발생될 것 같은 리스크들을 나열해보고 발생빈도를 체크하고 발생 시 어느 정도 프로젝트에 영향을 끼칠 지 파악해보기
07:26리스크 수치화
07:53어떠한 프로젝트에서 활동을 할거냐 - 리스크 수치를 뽑고 이 리스크가 덜 발생 되도록 pm은 어떤 역할을 할거냐에 따라 활동이 달라짐
08:21🤔 pm은 욕받이다?
08:28🤔 욕을 먹지 않기 위해 어떤 일들을 하셨나요?
08:43pm의 역할, 정의 이런것들을 사전에 숙지해도, 경력이 있어도 안풀리는 것들이 많음.
09:38pm을 준비하는 사람들, 현직 분들이 들으면 좋을 거 같다
✔ 학습 완료

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박어진
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마케터 포트폴리오 만들기 기초편 (필수 컨텐츠, 불필요한 내용, 강점 어필, 디자인 컨셉 금지)

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⏱ 핵심 스탬프
8
01:08
<포트폴리오를 만드는 이유> 업무적 역량과 경험을 증명하는 문서 즉, 이력서와 자기소개서에 들어간 내용을 포트폴리오에 넣을 필요가 없음
01:32
<포트폴리오에 반드시 포함되어야 할 컨텐츠>⭐ track 1. 과정과 경험 (어떤 일을 했고 어떤 경험을 했기에 어떤 잠재력이 있다 ) ⭐ track 2. 준비와 노력 (어떤 준비를 했고 어떤 검증을 받았기에 어떤 부분에 자신이 있다)
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인턴 포트폴리오 작성방법 궁금해? 현 대학내일 인턴이 알려줄게! l 아웃캠퍼스

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30
00:40
🧐 포트폴리오를 만들려면 이것부터 준비해라?
00:41
(캠페인 프로모션 직무) 활동사항 정리 & 항목화하기 : 실제로 한 일들과 느낀점을 문서화
👍
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