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YouTube, 이렇게 회의하면 회사 망합니다 (feat.기빙파워)
Jinie님의 학습노트

이렇게 회의하면 회사 망합니다. 회의 잘 하는 마음가짐 (feat.기빙파워)

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좋은 회의의 결과물은 '묵인', '승리', '타협'이 아닌, '통합' 뿐임.

'통합'을 회의의 결론으로 내기 위해서는 아래와 같은 3가지 마음가짐이 필요함.

  1. 차이와 다양성 인정
  2. 힘든 질문과 대답 (신뢰 기반)
  3. 달라질 것이라는 마음

이러한 회의 방식, 정신을 도입한 지미웨일스는 위키피디아를 만들었고, 디호크는 뱅크오브아메리카 내에서 대통합을 이루었음

영상의 내용은 '기빙파워'라는 책의 내용에 대한 요약입니다.

00:26쓸데없는 회의가 계속 발생하는 이유는 '피라미드 사고방식' 때문임. 이러한 사고방식은 정해진 역할만 하도록 강요당하거나. 정해진 방향에 맞지 않으면 아웃되는 방식임.
00:36메리 파커 플릿(Mary Parker Follet) 이라는 사람이 수많은 회의를 진행해 오면서 잘못된 회의가 얼마나 조직을 끔찍하게 만들고 파괴하는지 깨달으며, 솔루션을 제시함
01:11'회의'는 바로 그 순간, 그 자리에서 당장 성장하고 변화해야함
01:18폴릿은 회의에서 나올 수 있는 결과물로 4가지를 정의했음
01:281. 묵인: 직위가 높은 사람, 목소리가 큰 사람이 원하는대로 회의가 굴러가도록 그냥 놔두는 방식
01:422. 승리: 나의 주장만을 강하게 밀어붙이는 방식의 회의. 다른 구성원들이 프로젝트에 기여할 공간이 없어짐
01:583. 타협: 모든 참가자가 조금씩 '묵인'하면 나타나는 전형적인 결과. 이 방식의 회의는 개인과 조직 모두 성장하지 못함
02:434. 통합: 회의자리에서 나와야 할 유일한 좋은 결과, 개인도 즉시 성장할 수 있고, 조직도 변화할 수 있는 방법
03:04회의를 통해서 '통합'으로 결론을 내려면 무엇이 필요한가?
03:101. 차이와 다양성을 인정해야함
03:192. 온 마음을 다해 최선을 다해 힘든 질문들을 던지고, 최선을 다해 대답해야함 (** 이게 가능하려면 서로간의 신뢰가 중요함)
03:343. 회의에 들어갈 때와 나올 때 '나와 조직'은 모두 굉장히 달라져 있을 것이라는 마음가짐가지고 회의에 임해야 함
✔ 학습 완료

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노션 API 사용하는 방법! (How to Use the Notion API)

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노션을 활용하는 사람들이 증가하면서, 다양한 방법으로 노션을 사용하고 있으나.. 대부분의 사람들이 지금 노션에서 API 를 제공하는지 모르고 있음!! 노션 API 를 활용하여 쉽게 노션에 작성한 데이터베이스, 페이지 등의 정보를 호출할 수 있음. 이런 방법을 활용하면 개발자가 아니어도 DB 에 직접 정보를 넣고 수정하는 작업들을 수월하게 할 수 있음
00:53
노션과 노션 API 를 어떻게 웹 어플리케이션의 어드민 패널과 DB 로 활용하는지 설명할 예정임
👍
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