기업의 차별화 전략, 당근마켓은 어떻게 성공했을까?

첫 번째, 케이스 스터디 – 좋은 케이스, 나쁜 케이스에 대해 깊이 공부. 예를 들어 콜라보, 세계관 분석 뿐만 아니라 브랜드를 깊이 공부해야 한다. 3명 정도 판단에 대한 인풋 공부 등 교류 스터디 활용. 한 달에 한 번 정도가 적당하다. 각자가 준비할 것은 이달의 픽 케이스.

이달의 픽 케이스 – 회사의 연혁과 역사. CEO의 배경도 알아보기(작은 회사, 신생 회사) 지향점, 경험, 철학, 경력 확인. 이에 대한 시장의 반응과 경쟁사의 대응 전파된 케이스, 유사한 케이스 등 두루두루 공부하기

창업 아이디어 - 김슬아 대표는 회사생활 시절부터 ‘푸디’로 통했다. 갑자기 성인 아토피를 겪게 되면서 먹는 것의 중요성을 깨닫게 되었다. 또한 장을 볼 때 마다 늘 택배로 받다보니 신선식품의 신선함을 걱정을 했던 것. 직장인을 위해서 아침에 택배 도착이라는 샛별배송(새벽배송)이라는 아이디어를 떠올리게 됨.

더파머스 창업 - 또한 미국에는 유기농 식품만을 판매하는 ‘홀푸드마켓’이 생기면서 소비자의 인식이 전환. 여기서 김슬아 대표는 소비자들이 ‘건강하고 맛있는 음식을 찾도록 하고 싶다’는 생각을 하게 됨. 그리하여 동호회 중 한 명과 함께 마켓컬리의 전신인 더파머스를 창업. 3년 후 사명을 ‘컬리’로 변경.