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Jinie님의 학습노트

How great leaders inspire action | Simon Sinek

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02:06훌륭하고 영감을 주는 리더 및 그룹은 공통적으로 생각하는 방식이 있다. 골든써클이라고 부르는 것!! (why-how-what)

02:23모든 사람은 스스로 무엇(what)을 하는지 알고 있음. 그중 일부는 어떻게(how) 하는지 알고 있고, 매우 극소수만 왜(why) 하는지에 대해서 알고 있음

02:58보통 우리의 사고와 커뮤니케이션 방식은 골든써클의 바깥쪽에서 안쪽으로 흘러감

03:05훌륭한 리더는 산업군, 사이즈 등에 관계없이 내부에서부터 바깥쪽으로 소통하고 생각함

04:31사람들은 "당신이 무엇을 하느냐(what you do)"하는 것 때문에 제품을 구매하지 않음. 사람들은 당신이 그 일을 왜 하느냐(신념, why you do it)에 따라 제품을 구매함

11:08시장은 innovator(2.5%), early adopter(13.5%), early majority(34%), late majority(34%), laggard(16%) 로 구성되어 있음. 대다수의 시장을 차지하는 majority 가 구매하도록 하기 위해서는 innovator, early adopter 에 먼저 다가가야하고, 이들과 majority 사이의 갭을 줄어야 함. 앞 그룹은 앞에서 말한 "why you do it" 을 중요시 생각함

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노션과 노션 API 를 어떻게 웹 어플리케이션의 어드민 패널과 DB 로 활용하는지 설명할 예정임

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